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新微商时代才刚刚开始,大家做好准备

2015-11-08 来源:郭俊峰 资讯整理编辑:郭俊峰 点击:

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  每次和这些一线的微商在一起,感觉总是暖暖的,面对面聆听他们的故事,感受他们的成长和进步。真好!

  很巧,今天还是我的生日,感谢左娇,也谢谢大家的祝福,手机都爆掉。接到大家祝福的时候,我也给母亲和老婆各发了信息,要深深地谢谢他们的。这两个女人对我来说,很重要。

  母亲是那种特别隐忍的女人。或许那个年代女人都是这样吧?记事起,母亲都一直在教育两个道理:首先是要做好自己的事,自己强大比什么都重要;其次是,不要怕吃亏,老天是公平的。

  我经常想,到底是什么样的原因能够让一个农村妇女、无论是见识知识都不太丰富的人,能够给她的孩子讲出来这样深刻的道理呢?在这方面,我一直觉得母亲很伟大。

  再者是我的老婆,一路上走来,对我最大的支持是相信我。就比如这次来上海创业,只是我瞬间的一个念头而已。我告诉老婆,要把现在的公司关门,然后去上海重新创业。

  她几乎没考虑就同意了,我问她,不怕一败涂地?老婆说,只要不脱离营销这个领域,你做什么都是一样的。第二天,我来到了上海,于是就有了上海微峰营销,有了今天的微商团。

  这两天简单梳理一下过去这两年的经历,总体来说,还算满意。这两年基本上没有走什么弯路,所有坚持的东西自始至终都没有改变。虽然慢了一些,但所有的工作做得都很扎实。

  当然,要非常感谢移动互联网这个巨大的风口!感谢微商这个机遇!更感谢我的团队和客户!

  微阵1.0的版本基本上已经准备就绪了,微阵团队辛苦几个月的时间,终于把产品做出来了。下周会再次开放一部分内测名额出来,总数会在1000以内。PS.有兴趣的小伙伴可以关注我的文章,到时候会提醒的。

  还有一些朋友私信我,问去哪里下载微阵?我的建议是先不要去下了,因为微阵的会员是邀请制,所以,下一个APP是没有意义的。等到所有东西做好了,我自然会邀请大家上去的,谢谢!

  怎么样才能买到微阵上的产品?要么你是微阵的会员,要么有微阵的会员推荐链接给你,否则是买不到的。这样的逻辑比较少见哈,未来会很有意思的。

  还有人问微阵和萌店、微店、有赞、云集、微铺这些平台有什么不一样?我觉得有两个,首先,我们没有想着去颠覆谁。有些APP一开始就是冲着颠覆淘宝、京东这些大佬来的,微阵没有,微阵只是想做一个草根卖货的平台。

  其次,上面这些平台大部分的资源会给到了品牌商,而微阵大部分的资源会给到卖货的人。基于微商团“卖好货、好好卖货”的核心理念,微阵关注的核心还是卖货的人,而且是那些草根卖货的人群。

  为什么我们只关注卖货?还是草根群体的卖货,而不是大团队的卖货呢?

  只关注卖货是因为我只懂得卖货,其他方面我不懂,即便是想关注又能如何?再说,一个人也好,一个公司也罢,精力毕竟是有限的,把有限的精力聚焦在某一个点上,也符合正常的创业逻辑。

  关注草根是因为总量足够大,草根群体对于服务的需求是明显的、是旺盛的。量大、契合点又合适,再不去做就是傻子了。

  关于卖货人的几个痛点,第一是卖货能力的问题。微阵官方会提供专业的老师去服务大家,再去找高手营的那些卖货高手来做日常的辅导工作。从技巧、心态、策略等方面进行支持,你应该会喜欢的。

  第二是团队,这是微商领域中最大的痛点。品牌商老是想伸手到团队里面去,甚至想越过团队老大去主导团队。而有些团队一旦做起来了,又想“甩掉”品牌商,自己做品牌。

  在这样的情况下,团队和品牌商之间的关系就显得比较微妙了,如果大家相互防着对方,又怎么会有长久的未来?

  对于团队成员来讲,也是一样的。不去认真地带队伍,下}面的人卖货能力就很难提升,这样下去,整个团队都赚不到钱,最后肯定是“分手”。

  如果你去认真培养队伍呢?队伍或许很快就会起来,但“分裂”、“单飞”的风险这时候也是最高的。很矛盾吧?

  对于这样的问题应该怎么处理?在微商的生态链中,其实各方都需要卖货的人,但又不想去受制于卖货的人。而卖货人对于企业方面也是如此。

  帮助草根卖货人通过科学的、健康的管理体系来建立自己的团队,帮助这些卖货人一起成长。把他们担心的问题解决掉,然后再通过这个巨大的卖货团队去合作品牌商。

  倾斜资源给那些基层卖货的人,让大家认真卖货,然后去带着更多的人认真卖货。微阵就是一个辅助大家好好卖货和管理团队的工具,为你的卖货和管理提供最大的支持。

  新微商时代才刚刚开始,大家做好准备,把基础工作做扎实一些,大家一起把微商做成一个事业。

  我想跟大家聊聊我的工作思路,希望这样的思路能够对你有些启示。很多时候,不是我们没有能力,或者没有资源,成功或许就是一个简单的思路而已。这就是我坚持的价值,哪怕你被激励一下也是好的。

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