不得不说，这些做法的确是值钱的

　　早上起床的第一件事是看文章评论，好奇大家的感受，期待读者的赞美和赞赏。有时候跟朋友讨论相关话题的时候，他们也很好奇我为什么在意这些。

　　你知道，一切的打赏都是有原因的，要么是因为价值，要么是因为喜欢。作为一个写字的人，特别是我这样的俗人，肯定会在意这些东西的。

　　怎样理解“价值”?

　　做一个值钱的人，做一家值钱的公司。

　　有一条微博在讨论，为什么喜欢坐专车而不是出租车?其中一个网友说，就是不想听出租车司机瞎逼逼、抱怨社会。细想一下，我也有一年多没坐出租车了，原因也是如此吧。

　　前两天去电信营业厅办业务，进去之后，看到只有一男一女两个营业员。两个人无精打采地回答着我的问题，完全就是一副等死的节奏。

　　大家都说工作没有贵贱之分，但从骨子里看，还是有区分的。大家是鄙视某些工作吗?本质上，鄙视的是做工作的那些人而非工作本身。

　　一个人最值钱的部分是工作的能力，工作能力都是后天培养出来的，都是基于工作的经历获取的。但如果没有认真做工作，又怎么会有所谓的经验?

　　最正确的姿势就是把当下的工作做到最好、做到极致，这是累积经验最好的办法，也是一个人成功的最快捷径。

　　那些抱怨和敷衍工作的人，几年之后，除了更加不如意的生活之外，最大的受害者就是你的家人。他们长期生活在消极的氛围里，又怎么会相信奋斗改变命运的道理。

　　做一个值钱的人!这一点很重要。人值钱了，身边的世界都会变得无比精彩。正所谓，人正确了，整个世界也就对了。

　　昨天开了一整天的管理层会议，最核心的一个指标就是客户的满意度，这是工作价值的唯一指标。更直白一点讲就是客户的业绩，这是平台活下来的唯一筹码。

　　卖帮帮能帮你做什么?

　　下半年，卖帮帮将会从运营和技术两个点发力。接下来，卖帮帮会选择一些品牌商，深度合作，深度介入到客户的运营当中来。C端的销量和复购率会是衡量运营价值的核心指标。

　　通过深度运营的支持，累积足够的运营经验，最终再去赋能整个平台。而这样的运营赋能也会成为卖帮帮平台的核心价值，无论是经验还是数据，都会与日俱增的。

　　过去，客户不会做微商，我们选择的是“教”客户。未来，我们会选择替客户做。我清楚，选择后者最大的障碍是规模化的问题。所以，我们也要加强对技术的投入。通过技术的手段来推动工作目标的达成。

　　无论是对微商代理还是终端客户来说，目前市场上，所谓的微商平台、工具所显现出来的作用还是极其有限的,甚至可以说成是微乎其微的。

　　前几天，一个品牌商来公司开会，说是要做三季度的预算。他们拍脑袋说出一个数字来，为什么是这个数字?如何完成这个数字?他们是懵的。

　　我们的运营把该品牌的历史数据拉出来，然后进行对比分析。之后给出来的数字是有科学依据的。如何完成目标?也分拆出来，落实到相应的代理身上。

　　最重要的是，代理的规模、能力不同，所匹配的数量也是不一样的。而这一切都是通过历史数据倒推出来，有相当的科学性和可行性。

　　我跟运营的同事说，未来不要让客户看数据了，大部分客户是看不懂的。运营人员去帮助客户制定每个月销售目标，然后，再帮助客户制定实施方案。

　　销量增加的同时还能让客户少做事情，这才是运营人员存在的价值。只有做客户想要的事情，你才能得到自己想要的东西。

　　包括一些针对C端的营销工具，卖帮帮的技术团队也在开发中。未来，我们想办法让品牌商和代理商都变得更“懒”一点，尽量用技术手段多替大家干点活。

　　还是那句老话，未来是美好的，现实是骨感的。但只要这样的事情是有价值的，我愿意带着团队全力以赴。